چشم انداز و استراتژی توسعه صنعت اسب و سوارکاری استان یزد

سید مجتبی حسینی پور اردکانی ، محمد جواد دهقان*

محمد رضا فرزانه، سید علی نقوی، حامد فلاح تفتی

پیام مقاله :

این پروژه به سفارش هئیت سوارکاری استان یزد و فدراسیون سوارکاری با هدف بررسی قابلیت های صنعت اسب و سوارکاری و تدوین بهترین چشم انداز و استراتژی ها در جهت رونق و توسعه این صنعت در استان یزد صورت گرفته است.

مقدمه:

سابقه تاریخی استان یزد در ارتباط با اسب بر اساس شواهد باستان شناسی، بویژه سنگ نگاره های کوه ارنان مهرریز، به 12 هزار سال قبل باز می گردد. یزد باستان یکی از معدود نقاطی در ایران و جهان بوده که دیرینه ای چند هزار ساله در اهلی سازی، استفاده از اسب و سوارکاری دارد. هر چند در دهه اخیر توجه به ارزش هایی فرهنگی ، ورزشی و اقتصادی و روان درمانی اسب، فعالان صنعت اسب را به تفکر و جنب وجوش واداشته است، لیکن هنوز تا رسیدن به جایگاه واقعی آن و ایفای نقش مؤثر در اقتصاد کشور فاصله زیاد است.

بنابراین می بایست با برنامه ریزی صحیح و بویژه با بهره گیری از تجارب موفق و ظرفیت های قانونی برنامه چهارم توسعه کشور، توسعه صنعت اسب را بر پایه تفکر ،اندیشه و فرهنگ غنی ایرانی و متکی بر ابان اصیل ایرانی شکل داد و در این میان، استان یزد به دلیل ویژگی های منحصر به فرد و قابلیت های انسانی و مادی می تواند پیش قدم گردیده و نقش و جایگاه فعالی را در جهت احیا و گسترش صنعت اسب کشور ایفا نماید. این مطالعه بر آن است تا  با  بررسی پارامترهای مؤثر در این مسیر گام بردارد. پتانسیل و مشکلات موجود در صنعت اسب، موجب شد که برنامه ریزی استراتژیک در صنعت اسب استان یزد پیگیری شود.

کلیات:

الف. ارزش و اهمیت تحقیق

این تحقیق جهت تدوین دورنمایی توسعه صنعت اسب در استان مبتنی بر شناخت و تحلیل عوامل درونی و بیرونی و نیز انتظارات و توقعات دی نفع ها، ضمن ایجاد هماهنگی و انسجام در مجموعه مدیریت این صنعت، امکان همسو نمودن مجموعه فعالیت های اجرایی را در جهت دستیابی به اهداف، فراهم می نماید.

ب.فرضیات و سوالات ویژه تحقیق

عمده ترین سوالاتی که در پژوهش مطرح کردید، عبارتند از :

چشم انداز مناسب توسعه صنعت اسب در استان کدام است؟

عمده ترین قابلیت ها و فرصتهای صنعت اسب در استان کدامند؟

عمده ترین نقاط ضعف و تهدید های صنعت اسب در استان کدامند؟

اصلی ترین ....... صنعت اسب دراستان کدام است؟

استراتژی توسعه صنعت اسب در استان چگونه باید باشد؟

ج. اهداف تحقیق

هدف اصلی:تدوین استراتژی توسعه صنعت اسب استان

اهداف فرعی: تدوین چشم انداز با دور نمای توسعه صنعت اسب در داستان ،تحلیل محیط عمومی صنعت اسب در استان

شناسایی تابع های مرتبط با صنعت اسب در استان، تحلیل عوامل بیرونی و درونی موثر بر توسعه صنعت اسب در استان(SWOT)

روش تحقیق

الف- نوع مطالعه و روش بررسی فرضیه ها و با پاسخگوئی به سوالات

این مطالعه از نوع مطالعات توصیفی تحلیلی بوده ، می کوشد با استفاده از آمار، اطلاعات و اسناد موجود ،تصویری از وضعیت موجود صنعت اسب استان را ترسیم نماید. همچنین با استفاده از مدل ساده شده برنامه ریزی استراتژیک (مدل برایسون) چشم انداز مطلوب بخش را تدوین نموده

از طریق شناسایی عوامل بیرونی و درونی  و ذی نفع های بخش و تحلیل آن ،استراتژی های لازم به منظور دستیابی به چشم انداز را تعیین نماید.

ب- ابزار تجزیه و تحلیل

در این مطالعه به منظور تدوین چشم انداز و تحلیل عوامل بیرونی و درونی و سایر موارد از روش های مختلفی بهره گیری شد از جمله بهره گیری از ،بارش افکار،و تحلیل پرسشنامه ای و استفاده از نرم افزار.....

تدوین چشم انداز و استراتژی های توسعه صنعت اسب استان یزد

برای تدوین چشم انداز و تحلیل محیط درونی و بیرونی آن و نیز تدوین استراتژی های توسعه صنعت اسب و سوارکاری ،مراحل زیر انجام شد:

قسمت اول: تدوین چشم انداز مقدماتی و نهایی صنعت اسب استان

قسمت دوم: تدوین اهداف کلان

قسمت سوم: تدوین نقشه راه

قسمت چهارم: تبیین عمده ترین عوامل محیطی تأثیر گذار بر صنعت

قسمت پنجم: تبیین عمده ترین عوامل درونی تأثیرگذار بر صنعت

قسمت ششم: تدوین ماتریس تهدیدات ،فرصتها ،نقاط قوت و ضعف مربوط به صنعت

قسمت هفتم: تدوین استراتژیهای توسعه صنعت

نتیجه گیری:

برنامه ریزی استراتژیک، رفتار مبتنی بر حل مسائل با شاخصه عملگرایی است که با تمرکز بر شرایط محیطی تلاش می کند راه هایی برای کسب موفقیت مطلوب در رقابت مستمر برای تأمین منابع پیدا کند. هدف اصلی استراتژی ،موفقیت  در تحقق رسالتش است ، و اینکه آینده سازمان یا شرکت را با تغییرات پیش بینی شده در محیط پیوند دهد، بطوریکه سرعت تأمین منابع سریع تر از هزینه منابع باشد. در فراید برنامه ریزی استراتژیک صنعت اسب استان یزد به منظور تدوین چشم انداز آینده ،از روش بارش افکار در کمیته اجرایی استفاده گردید. در تدوین چشم انداز سعی گردید. در تدوین چشم انداز سعی گردید مسایلی چون مشتریان ،محصولات با خدمات، بازارها، فن آوری ها، بقا،رشد و سودآوری،پرسنل و کارکنان و بهره برادران بخش مورد توجه قرار گیرند. یافته ها نشان داد که صنعت اسب و سوارکاری استان یزد از جایگاه نسبتاً خوبی برخوردار است و توانسته از عوامل داخلی و خارجی به خوبی بهره برداری کند. با این حال هنوز مشکلات فروانی وجود دارد که با آینده نگری و برنامه ریزی استراتژیک و بهره برداری از فرصت ها و قوت ها می تواند بر ضعف ها و مشکلات فایق آید. صنعت اسب در آینده های نزدیک به عنوان یکی از محورهایی توسعه کشور ، نقش بسزایی در شکوفایی و رونق صنایع و مشاغل نوین مرتبط با صنعت اسب در کشور و منطقه خواهد داشت.

منبع: http://www.equine.ir/SC.php?type=component_sections&id=10&t2=DT&sid=370